規(guī)格證書
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ISO9001認證質量管理體系認證
ISO9000認證辦理質量管理體系認證辦理
ISO9001認證辦理質量管理體系認證辦理
ISO9001認證培訓質量管理體系內(nèi)審員培訓
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質量管理體系認證申請ISO9001認證申請
ISO9001:2015來規(guī)范組織的,并通過外部認證來達到增強客戶信心和貿(mào)易壁壘的作用。
ISO9001體系認證作用
1、梳理企業(yè)或組織流程,改進企業(yè)績效;
2、產(chǎn)品(或服務或流程)的效率與品質,加強企業(yè)市場競爭力;
3、用于向外界公司的規(guī)范化與控制能力;
4、用于客戶驗廠要求;
5、用于市場投標加分;
,內(nèi)部審核結束后,要進行必要總結和問題的跟蹤關閉。
(1)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問題要設定整改責任人和期限,并進行及時關閉。
(2)擬定的糾正措施需針對發(fā)生問題的根本原因。
(3)總結的目的:找到內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)問題和主要原因,從而提供給管理層進行評審是否進行優(yōu)化資源配置、質量目標變更等。
當然,管理層對內(nèi)審工作的重視,很大程度決定了內(nèi)審的成效,管理層應從制度上保證內(nèi)審工作順利進行。有時,某些企業(yè)采用了一定的獎懲措施以支持內(nèi)審工作,但要避免被審方因害怕審核采取行為,影響證據(jù)的收集和判定。大家要明白:內(nèi)部審核的目的是發(fā)現(xiàn)問題、改進問題從而推動質量管理體系的持續(xù)改進。
4、實施ISO9001的好處有哪些?
☆ ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學性的質量管理方法和手段,可用以提高內(nèi)部管理水平。
☆ 使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責明確,避免推諉扯皮,減少的麻煩。
☆ 文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作的要求。

具備以上四個條件,企業(yè)即可向機構申請認證。一般說,已批量生產(chǎn)的企業(yè)多基本具備了前三個條件,后一個條件是要努力創(chuàng)造。應該積開展宣傳貫徹GB/T19000-ISO9000族標準,結合企業(yè)實際,建立質量體系認證必須具備以下條件:
(1).中國企業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的"企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照";外國企業(yè)持有有關部門機構的登記注冊。
(2).企業(yè)已按GB/T19000-ISO9000族中的質量保證標準建立和實施文件化的質量體系。

對于組織的各種ISO9000認證質量信息的評價和分析如下:
1、管理者代表應對所反饋的各項質量信息進行統(tǒng)計和分析,并根據(jù)不合格對產(chǎn)品、過程和質量管理體系的影響程度,以及可能造成的經(jīng)濟與信譽損失情況,確定是否采取糾正或預防措施。
2、在出現(xiàn)下列情況時,應考慮采取糾正或預防措施:
a、顧客的投訴在一個月內(nèi)達三次以上,或者半年內(nèi)對同一問題的投訴達三次以上;
b、出現(xiàn)產(chǎn)品退貨、調(diào)換等情況;
c、產(chǎn)品質量出現(xiàn)嚴重或連續(xù)批量不合格;
d、產(chǎn)品的讓步接收一個月內(nèi)達三次以上;

先,要對內(nèi)部審核進行充分有效策劃:包括內(nèi)審人員配置,制定審核計劃,檢查表設定。
(1)內(nèi)審人員配置
選擇內(nèi)審員應考慮如下:
A.覆蓋面
每個部門選派一至兩名,至少要生產(chǎn)部、品質部、技術部、管理部等主要部門相關人員參與,因為往往來自這些部門的審核人員管理系統(tǒng)意識比較強,可保證審核深度。同時要注意梯隊建設,避免人員流失造成無審核員可用。
B.能力確認
經(jīng)過ISO 9001標準的系統(tǒng)培訓,并獲得認可。結合內(nèi)審員培訓合格證書及內(nèi)部認可流程(實習、考核、再培訓等),以提高審核技能。
那么,你知道多少關于關于? ISO 9000認證的八項原則嗎
1.關注客戶:安排取決于客戶。所以安排要了解客戶當時和未來的需求,滿足客戶,爭取追趕客戶的希望。
準則2。效果:為這一安排確定了統(tǒng)一的主題和方向。他們應該發(fā)明和維護一個內(nèi)部環(huán)境,使員工能夠充分參與完成安排政策。
準則3,辦理系統(tǒng)方法:確定、理解和辦理相互關聯(lián)的過程,因為系統(tǒng)將有助于安排其方法的力量和有用性。
準則4。持續(xù)改進:安排整體績效的持續(xù)改進應該是一個的方針。
標準5。全員參與:各級人員是安排的基礎,只要全員參與,才能從安排中受益。
準則6。過程方法:如果相關的活動和資源作為一個過程在辦理,進行,可以更有效地獲得預期的結果。
準則7?,F(xiàn)實的分辨率規(guī)劃方法:一個有用的分辨率規(guī)劃是基于數(shù)據(jù)和信息分析。
準則8?;ダ墓搪?lián)動:安排及其供應商是相互依存的,互利的聯(lián)動可以增強雙方發(fā)明價值的能力。
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