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宿遷工廠ISO質(zhì)量體系認證
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產(chǎn)品描述

規(guī)格證書 周期60天 價格面議 參數(shù)12 專業(yè)認證機構(gòu) 資料顧問整理 IATF16949認證顧問汽車質(zhì)量管理體系認證輔導(dǎo) ISO9001認證質(zhì)量管理體系認證 ISO9000認證辦理質(zhì)量管理體系認證辦理 ISO9001認證辦理質(zhì)量管理體系認證辦理 ISO9001認證培訓(xùn)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn) ISO9000認證質(zhì)量管理體系認證 ISO認證辦理ISO9000認證辦理 ISO認證咨詢質(zhì)量管理體系認證咨詢 質(zhì)量管理體系認證質(zhì)量管理體系認證辦理 質(zhì)量管理體系認證辦理ISO9001認證辦理 質(zhì)量管理體系認證申請ISO9001認證申請
ISO9001體系認證是指第三方(社會上的認證機構(gòu))對供方的體系進行審核、評定和注冊活動,其目的在于通過審核、評定和事后來供方的體系符合某種保證,對供方的保證能力給予的證實。體系認證在上亦稱為企業(yè)認證,體系注冊,體系評審,體系審核等。在我國,體系認證指由技術(shù)局認可并的認證機構(gòu)依據(jù)"和保證"系列,對申請認證的單位進行審核確認,并以注冊及頒發(fā)認證證書的形式,其體系和保證能力符合要求產(chǎn)品法》在第二章第九條中對認證的、認證的以及認證的對象等給予原則性的規(guī)定,并明確了體系認證是產(chǎn)品的宏觀調(diào)控手段之一。
ISO 9001是由全球個質(zhì)量管理體系標準 BS 5750(BSI撰寫)轉(zhuǎn)化而來的,ISO 9001是迄今為止世界上成熟的質(zhì)量框架,全球有161個國家/地區(qū)的超過75萬家組織正在使用這一框架。ISO 9001不僅為質(zhì)量管理體系,也為總體管理體系設(shè)立了標準。它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積性的提升以及持續(xù)改進來獲得成功。
進入21世紀,信息化發(fā)展步伐日漸加速,很多企業(yè)重構(gòu)信息化實現(xiàn)了自身核心競爭力的助力,QIS質(zhì)量管理信息系統(tǒng)已經(jīng)在汽車、電子等行業(yè)全面應(yīng)用和推廣,支持為ISO9001質(zhì)量管理體系的電子化提供了平臺支撐,并嵌標準的QC手法、TS手冊、質(zhì)量管理模型,為ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)數(shù)字化成為可能。、
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,內(nèi)部審核結(jié)束后,要進行必要總結(jié)和問題的跟蹤關(guān)閉。
(1)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問題要設(shè)定整改責(zé)任人和期限,并進行及時關(guān)閉。
(2)擬定的糾正措施需針對發(fā)生問題的根本原因。
(3)總結(jié)的目的:找到內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)問題和主要原因,從而提供給管理層進行評審是否進行優(yōu)化資源配置、質(zhì)量目標變更等。
當然,管理層對內(nèi)審工作的重視,很大程度決定了內(nèi)審的成效,管理層應(yīng)從制度上保證內(nèi)審工作順利進行。有時,某些企業(yè)采用了一定的獎懲措施以支持內(nèi)審工作,但要避免被審方因害怕審核采取行為,影響證據(jù)的收集和判定。大家要明白:內(nèi)部審核的目的是發(fā)現(xiàn)問題、改進問題從而推動質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。
4、實施ISO9001的好處有哪些?
☆ ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理方法和手段,可用以提高內(nèi)部管理水平。
☆ 使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責(zé)明確,避免推諉扯皮,減少的麻煩。
☆ 文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓(xùn)使員工更理解質(zhì)量的重要性及對其工作的要求。
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ISO9001質(zhì)量體系認證是指第三方(認證機構(gòu))對企業(yè)的質(zhì)量體系進行審核、評定和注冊活動,其目的在于通過審核、評定和事后監(jiān)督來企業(yè)的質(zhì)量體系符合ISO9001標準,對符合標準要求者授予合格證書并予以注冊的全部活動。
2、申請認證的基本條件是什么?
必須是一個組織,應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)(如營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、相關(guān)的國家行政審批資質(zhì)或行業(yè)資質(zhì)),具備相關(guān)設(shè)施和資源,能正常開展經(jīng)營活動。
3、如何進行ISO 9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核
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審核計劃
審核時機:避免一年一次的定式內(nèi)審,宜根據(jù)體系成熟度,及是否有影響體系運行的重大變化來策劃審核的時機和頻次。
審核計劃應(yīng)在審核日前一周左右下發(fā)至被審核部門,讓被審核部門有合適的時間進行準備。所有需要審核的部門及管理層應(yīng)在計劃中體現(xiàn),地,審核的內(nèi)容包括條款號也體現(xiàn)出來。
審核時間要根據(jù)部門管理職責(zé)的復(fù)雜性合理安排,建議生產(chǎn)部、品質(zhì)部及技術(shù)部等主要部門審核時間合計至少占全部時間的1/2。
審核組長宜指派一名協(xié)調(diào)能力強,有較強的系統(tǒng)管理思維的人員(如品質(zhì)主管等)擔(dān)當。
為體現(xiàn)性,盡量避免審核員審自己職責(zé)負責(zé)的內(nèi)容。
(3)檢查表
一個好的檢查表能很好地審核員尤其是剛從事審核沒多久的審核員進行審核。
按部門而不按條款來編寫檢查表,這樣審核員更易把握審核也更順暢。
編寫時注意不要遺漏過程和條款,一些共有的檢查點如質(zhì)量目標、文件控制、記錄控制、能力意識培訓(xùn)、糾防措施等在各部門審核表中都應(yīng)體現(xiàn)。
關(guān)于ISO  9000認證標準你知道多少?嗎
質(zhì)量辦理的八項標準是質(zhì)量辦理,中安排的總體標準,這些標準的要求通過詳細的活動表示。其應(yīng)用可分為質(zhì)量保證和質(zhì)量辦理。就質(zhì)量保證而言,主要目的是獲得滿意的信任,以表明該安排能夠滿足客戶的質(zhì)量要求。因此,活動的步是確定客戶的質(zhì)量要求,制定質(zhì)量政策,建立并實施文件化的質(zhì)量系統(tǒng),并終確保完成質(zhì)量政策和辦理。
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